Котировки валют:
Маркетинговая стратегия (Marketing strategy) – это выбор целевого рынка и маркетингового комплекса, с помощью которого будет обслуживаться выбранный рынок.
Маркетинговая стратегия — центральная часть стратегического плана предприятия, разработкой которой занимаются все менеджеры высшего звена.
Формы организации предпринимательства различаются в зависимости от того, действует ли предприниматель индивидуально или в кооперации с другими предпринимателями; использует ли для бизнеса собственное имущество или привлекает имущество со стороны; использует только личный труд или привлекает наемную рабочую силу.
Производственно-хозяйственная единица, организованная в установленном действующим законодательством порядке для осуществления производства продукции, выполнения работ и оказания услуг в целях удовлетворения общественных потребностей и получения прибыли, называется предприятием. Предприятие рассматривается как фирма или компания, если к технической его стороне прибавляются юридические и финансовые признаки. Каждая фирма как организационно-хозяйственная единица имеет в своем составе одно или несколько предприятий, специализирующихся на определенных видах деятельности, и функциональные подразделения, осуществляющие управленческую деятельность.
В системе национального счетоводства основным показателем состояния экономики являются валовой внутренний продукт (ВВП). Он измеряет стоимость выпуска продукции, произведенной на территории данной страны. ВВП также представляет собой совокупный доход, полученный на территории данной страны, или общий объем расходов на производство товаров и услуг.
Экономисты, как правило, используют термины «выпуск» и «доход» как взаимозаменяемые. Причина состоит в том, что совокупный выпуск количественно равен сумме всех доходов в экономике. Это положение обычно иллюстрируется с помощью модели кругооборота товаров, доходов и расходов. В своей простейшей форме оно включает только два типа экономических агентов — домашние хозяйства и фирмы, а также два рынка — продуктов и ресурсов.
