Вертикальная координация

Вертикальная координация (Vertical coordination) – это метод координации работ подразделений организации, основанный на указаниях, направляемых по командной цепочке.

При вертикальной координации работ, менеджер координирует работу своих подчиненных и, в то же время, его работа координируется с работой параллельных подразделений его начальником. Таким образом, чем выше звено управления, тем более широкую картину оно видит.

Вертикальная координация довольно проста, но, все же, требует ответа на следующие вопросы: сколько всего подчиненных должен иметь каждый менеджер? Сколько всего уровней управления должно быть в организации? Эти два вопроса связаны между собой, потому-что чем больше будет подчиненных у каждого менеджера, тем меньше будет уровней управления и, следовательно, полезная идея или информация от рабочего быстрее дойдет до самого верха. При этом количество менеджеров будет меньше. Но, с другой стороны, большое количество подчиненных снижает уровень контроля, а президенту приходится решать мелкие текущие вопросы.

Похожие статьи
Фрикционная безработица (Frictional unemployment) – это безработица, которая связана с краткосрочным периодом и возникающая тогда, когда некоторая часть работоспособного населения находится в поиске нового рабочего места в результате получения образования, переподготовки, выхода из декретного отпуска, переезда из другого региона и т.д.
09 ноября
Структурная безработица (Structural unemployment) – это безработица, которая возникает в случае, когда работники, чья квалификация либо специальность не востребована на рынке труда и невозможно найти необходимую работу, находятся в ее поиске.
08 ноября

Продолжительность безработицы (Duration of unemployment) – показатель оценивающий число недель, в течение которых человек был безработным.

Считается, что из двух зол меньшим является относительно высокий уровень безработицы при небольшой ее продолжительности. Такое положение, скорее всего, связано с интенсивным НТП и изменениями отраслевой структуры экономики, вызванной им, а также хорошо организованной работой биржи труда.

06 ноября

В зависимости от того, какой критерий выбран, возможны следующие классификации безработицы. По фазе делового цикла различаются естественный уровень безработицы (фрикционная, структурная, институциональная безработица) и циклическая безработица, характерная для фазы спада, когда уровень безработицы превышает естественный, то есть средний, уровень безработицы.

По определению М. Фридмена, естественный уровень безработицы означает наилучший для экономики резерв рабочей силы, который способен достаточно быстро и эффективно совершать межрегиональные и межотраслевые передвижения в зависимости от колебаний спроса. Он достигается в том случае, когда в экономике имеется только фрикционная и структурная безработица.

05 ноября